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WEF 2017: Leadership pronta e responsabile

di Gianluca Colombo

  • 20 dicembre 2016, 13:20
WEF 2018: Leadership pronta e responsabile
  • Keystone

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Martedì 20 dicembre 2016 alle 12:20

Il tema del prossimo meeting di Davos è molto interessante. Come in altre edizioni, anche in questa si propone di discutere intorno a un nucleo centrale d’idee in grado di definire il tono e il modo dell’economia e della società globali nel prossimo futuro. Il merito del WEF 2017 è quello di riconoscere la natura prima dei problemi che scuotono l’ordine mondiale: la frustrazione e lo scontento aumentano in segmenti della società che non sperimentano sviluppo economico e progresso sociale. Riconosciuta la natura del problema, occorre comprenderne la complessità; altrimenti si propongono semplificazioni e scorciatoie che, non risolvendo nulla, aggiungono benzina al motore del populismo, del protezionismo e dei nazionalismi. La complessità mette in luce un deficit di leadership. La diagnosi non è nuova; l’ordine mondiale è stato messo in crisi da tale deficit, che ha inoltre compromesso le capacità di reazione. Che natura dovrebbe avere una leadership all’altezza della complessità percepita a livello sia locale, sia globale? Dovrebbe essere una leadership pronta e responsabile, che è appunto il titolo del WEF 2017. Il titolo è ovviamente stato pensato in inglese (responsive and responsible leadership) e la traduzione non è del tutto efficace. La leadership necessaria deve essere pronta poiché da troppo tempo sono stati trascurati i problemi che generano la frustrazione e lo scontento di cui si è detto. Deve anche essere responsabile, che vuol dire anzitutto onesta e trasparente. Onestà e trasparenza impongono di non sottovalutare la complessità dei problemi. Da questo riconoscimento, deriva l’apertura alle collaborazioni e all’inclusione dei molteplici interlocutori sociali; deriva anche l’orientamento a cercare soluzioni strutturali e di lungo periodo.

Per chi come me dedica il proprio tempo alla ricerca sulle imprese familiari, viene spontaneo pensare che la leadership, pronta e responsabile, è caratteristica di molte imprese familiari. Forse è proprio tale caratteristica che spiega quello che i dati mostrano, vale a dire una maggior capacità delle imprese familiari di convivere e perfino di prosperare in tempi critici. Il prossimo WEF chiama però le imprese familiari a un compito nuovo: quello di diventare anche attori politici, indicando la via per un modo più sano e responsabile di fare economia nell’interesse delle imprese e degli altri stakeholder.

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